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　　為基層減負，“統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核”是重要一環(huán)。中央層面提出“切實把面向基層的督查檢查考核總量減下來、頻次統(tǒng)籌好”，回應基層干部群眾關切與期盼。

　　督查檢查考核，是促進工作、檢驗成效的“指揮棒”。一旦考核體系設計繁瑣、指標設置過分細化碎片化、分值過度“膨脹”甚至搞“千分制”，就容易造成基層忙亂、疲于應付。

　　浙江堅持一把尺子量到底，注重區(qū)分賽道比長短，建立綜合考核體系，實行“一單位一策”的差異化考核，讓考核更有針對性。

　　內蒙古呼和浩特市推行考核指標集中會審制，通過挑重點、擠“水分”、減條目、看實效，推動考核指標“瘦身”。

　　把干部從繁復考核中解脫出來，關鍵在考準考精考實。切實優(yōu)化精簡考核體系、指標和方式，科學合理設置考核指標，宜精不宜多、宜簡不宜繁，方能真正考出實績、考出能力、考出作風。

　　《 人民日報 》（ 2024年08月28日 01 版）